Комплексная программа
Совершенствования управления персоналом

• анализ и разработка кадровой политики предприятия;
• документоведческие и социально-психологические исследования;
• профессиональная аттестация персонала;
• разработка и проведение мероприятий по:
  • подбору,
  • расстановке,
  • развитию,
  • обучению кадров;
• разработка и внедрение систем мотивации, оценки и оплаты труда;
• проведение тренингов и консультаций по психологическому взаимодействию в коллективе и с деловыми партнерами;
• организация работы кадровой службы;
• разработка контрактов, должностных инструкций, положений.

см. кадровое агентство
см. тренинги по развитию и подготовке персонала
см. юридические услуги

    А. И. Савченко, руководитель Кадрового агентства ╚Митра╩: Система управления персоналом, являясь составной частью системы управления организацией (предприятием), имеет ряд своих особенностей, определяющих ее отличия от управления прочими ресурсами.
    Во-первых, персонал √ это конкретные люди, со своими потребностями, характерами, квалификацией, опытом, проблемами.
    Во-вторых, персонал оказывает самое непосредственное влияние на деятельность организации, способствуя или ее процветанию, или, наоборот, являясь серьезным препятствием этому.
    В третьих, персонал, как никакой другой ресурс, способен развиваться и совершенствоваться, увеличивая свою ценность для организации, его использующей.
    В четвертых, эффективное управление персоналом требует использования специальных приемов и методов, знаний различных областей: права, психологии, социологии, экономики, организации производства, педагогики и прочих.
   Понимание этого, а также опыт решения различных задач кадрового менеджмента и других задач управления, позволили коллективу специалистов нашей Ассоциации не ограничиваться лишь функциями подбора и оценки персонала, обычно предлагаемыми кадровыми агентствами. Мы предлагаем предприятиям и организациям Комплексную программу совершенствования управления персоналом. Реализация этой программы призвана решить задачи в управлении персоналом организации, обеспечить эффективное функционирование системы управления.